一、算好“戰略、經濟”兩本賬
作為世界上最發達和最大的經濟體,美國市場容量大、商機多、科技發達,成為眾多外國公司青睞的投資目的地。與此同時,美市場高度成熟,法律法規健全,普通勞動力成本高,競爭激烈,部分行業進入門檻較高。因此,中國企業在決定赴美投資前,務必要算好“戰略、經濟”兩本賬。
“戰略賬”是指企業應根據自身發展戰略與規劃,分析國內、國際以及美國經濟形勢、具體行業發展趨勢,深入思考赴美投資將如何優化本企業資源配置能力,將提升企業核心競爭力作為投資決策的出發點和落腳點。切忌盲目、衝動做出投資決策,以免給公司帶來重大損失。
“經濟賬”是指企業要全面、系統評估赴美投資的經濟可行性,整合公司內部、外部的專業資源,深入做好項目選址、投資、稅務、法律等前期各類調研,做好風險評估和預案準備,科學確定可行性報告,事先做好“家庭作業”,要特別重視培養、儲備本公司跨國經營人才的工作。避免出現赴美投資後,才發現投資成本過高、項目不可行等情況。
二、選擇適合的赴美投資方式
企業在深入、細緻計算“戰略、經濟”兩本賬、做出赴美投資決策後,面臨的首要問題是選擇何種投資方式。對外直接投資主要包括兩種方式:
一是綠地投資(Greenfield
Investment),又稱“創建投資”,指跨國公司等投資主體在東道國境內依照東道國的法律設置的部分或全部資產所有權歸外國投資者所有的企業,外國投資者可選擇獨資或合資設立新企業。
二是跨國兼併(Merger)、收購(Acquisition),又簡稱“並購”,指外國投資者為了達到特定經營目標,通過一定管道和支付手段,將另一國企業全部或部分資產或股份收購下來,從而對被收購企業的經營管理實施實際或完全的控制行為。
綠地投資、並購兩種方式的比較:
綠地投資方式的項目設立程序相對簡單,可根據企業需要和實際情況,小至設立代表處,大到新建工廠,能有效保護公司商業秘密,繼續鞏固品牌、產品和服務認可度。由於綠地投資會帶來新的生產能力、稅收、就業崗位,往往容易受到東道國的歡迎和認可,但包括製造業在內的大規模綠地投資需要長期、大量的籌建工作,對投資者資金實力、跨國經營和市場開拓能力等有較高要求。
並購方式可使投資者在較短時間內獲取目標企業的技術、客戶、品牌、銷售網路等關鍵資源,但並購項目可能需要經過聯邦層面美國外國投資委員會(CFIUS)或反壟斷部門等審查。在並購完成後,交易雙方還面臨資源整合、文化差異、人員調整等挑戰。
三、酌情選擇專業諮詢公司
在美投資無論項目規模大小,均涉及註冊、稅務、勞工等法律法規,由於各州存有差異,美聯邦、州和地方政府投資促進部門均建議外國投資者聘請當地專業律師提供諮詢服務。
對於在美投資金額較大的項目,例如:製造業投資涉及項目調研、選址、公司設立、購買土地、環境影響評價(申請空氣排放)等手續、爭取優惠政策等多個流程;並購項目涉及複雜的法律、財務、投資審查、公共關係等領域。因此,建議中國企業根據自身需求和實力,一方面組建本公司投資美國的項目團隊,有效組織利用內部資源;另一方面,視情聘請項目可研諮詢公司、環評、公司事務律師、投資銀行、會計師事務所、財務顧問、公關等專業諮詢公司。
根據中國駐美使館經商處對近年在美成功投資或公開上市的中國企業調查情況看(調查企業包括:上海淘米網路科技有限公司、天津鋼管股份有限公司、中國航空技術國際控股有限公司、美克國際傢俱股份有限公司等企業。),受訪企業均建議,赴美投資應聘請專業諮詢公司或顧問,消除認為相關費用屬於“亂花錢”等認識誤區。
文章來源:中國駐美國大使館經濟商務參贊處