項目背後的故事│EB-5照亮迷途少年回家的路
流覽次數：3357    添加時間:2018/4/24    來源:ALC走進美國

找尋項目背後的故事

每一個項目有一首歌，每一次成功燃一把火！



在美國，每個SBA的投資項目都滿滿承載著一個普通人的人生夢想，每個SBA的貸款過程都深深鐫刻著一個普通人的勵志故事！雖然尊稱他們為“企業主”，但其實這些普通人就生活在我們當中，和你我他一樣，每天為自己小小的事業奔波，也為家庭和子女操勞。也許他們一輩子無緣成為揮金如土的房地產大亨，但是他們每天都在快樂追求著自己的夢想，從不放棄。美國借貸中心的每一個SBA政府貸款項目都是一首回蕩天際的歌，或纏綿揣測，或激揚奮進，有時讓人喜極而泣，有時令人扼腕歎息。本專欄每週一次，讓我們中國的投資人一起分享這些投資 項目背後鮮為人知的故事……

阿爾弗萊德·歐文斯（Alfred Owens），威利·錢斯勒（Willie Chancellor），弗蘭克林·迪斯（Franklin Deese），戴波拉·耶茨（Deborah Yates），喬·阿裏奧利（Joe Arioli），這是一串普通美國人的名字，普通到除了他們自己的親人，鄰里和同事外無人知曉。他們來自美國不同的城市，有著不同的教育和生活背景，而他們的共同之處是：他們都有一個理想，一個為社會治癒青少年精神病患的理想！

在12到17歲的青少年“逆反期”中，由於各種原因導致的情感波動，可能會造成青少年的精神創傷。雖然這並非傳統意義上的病理性創傷，但是對身心正在成長中的孩子們來說，一旦受傷，很難維持正常的精神狀態，於是出現憤懣，憂鬱，甚至絕望的情緒，嚴重情況下行為失控，給自己的家庭和社會帶來巨大的負擔。這樣的孩子，已經無法面對正常的家庭和學校生活，他們的父母和學校老師無力回天，迫切需要專業康復和監護相結合的社會救助。在美國，這種獨立的救助機構就是青少年精神康復中心，一種集教育，治療康復和24小時監護為一體的專業機構。通常，在六到九個月的封閉性康復階段，康復中心要承擔起矯正精神失常的責任，治癒精神疾患後，再把一個個精神健康的孩子歸還給給社會和他們的家庭。這類康復中心的社會價值顯著，對孩子和他們的家庭功德無量。然而，如果是私營機構來操作，醫療，監護，康復等設備的硬體要求，知識，經驗和服務能力的軟體要求，以及其他社會資源的匹配都需要高度到位，如果是普通人按照普通“生意”的思路來運營，則難度極大，幾乎無法想像。在美國，私營機構運營青少年精神康復中心的模式才剛剛開始，在這個全新的領域披荊斬棘，殊為不易。

阿爾弗萊德·歐文斯是位於美國北卡羅來納州的安德森醫療服務公司的創始人和首席執行官。作為私營機構，安德森醫療服務公司選擇的經營方向正是提供這種難度很大的青少年精神康復服務。治癒每一個被家庭和學校“遺棄”的孩子，讓他們重拾信心回歸社會，是阿爾弗萊德的個人夢想，也是安德森醫療服務公司團隊所有成員的共同目標。在這個不為人所知的行業裏，沒有人考慮怎麼賺大錢，也沒有人想著如何名留青史，每一個工作人員的思想動力都極其簡單樸實，但又閃爍著社會公益的光芒：讓每個遇到情感折磨的孩子走出風雨，重見彩虹！

夢想是美好的，但起步卻異常艱難。

青少年精神康復中心必須採用全封閉的管理，與外界隔離。這一操作要求造成了很多普通人對康復中心性質的誤解。他們誤以為，這就是“犯罪”青少年的管教所！普通大眾這種的錯誤認識加上對精神疾病本身的恐懼，給安德森醫療服務公司的康復中心選址造成了很大障礙。美國的民主機制和普通群眾享有的話語權在此刻成為康復中心成立必須跨越的第一道難關：按照法律規定，美國當地政府必須充分徵求當地居民的意見，獲得居民的足夠支持，才能批准任何大型機構的落戶和相應的建築施工。阿爾弗萊德和合夥人威利在2011年到2013年之間，先後為他們的第一所康復中心在北卡羅來納州選擇了兩個不錯的位址，但是由於以上提到的錯誤認識，當地政府始終無法批准興建這樣的特殊醫療機構。在收集當地居民意見的過程中，一部分自私的當地居民認為這樣的機構出現在自己的身邊，對自己房產的價值會產生負面影響；而同時另外一部分居民不熟悉相應的管理要求，憑主觀臆斷認為這樣的機構存在著巨大的安全隱患：如果精神出了問題的年輕人從康復中心逃出來怎麼辦？

2013年1月，菲爾維爾（Fairview）鄉政府規劃委員會在正式提出興建“安德森行為健康中心”後，規劃建議書被當地居民集體否決。長時間的準備，耗費了大量的人力和財力，結果一切努力卻付之東流。雖然已經很接近成功，但最後還是失敗了。阿爾弗萊德和威利精神上遭受了沉重的一擊。面對壓力，是繼續頂住堅持下去，還是放棄？在這個關鍵時刻，阿爾弗萊德決定堅持公益理念，奮不顧身也要繼續嘗試！

得道多助！阿爾弗萊德近乎執著的追求並非無人理睬。崇尚公益理念的美國各界人士紛紛伸出了援助之手。北美家庭研究所的戴波拉·耶茨女士首先站了出來，發表講話，強調安德森行為健康中心是醫療機構，而非管教所。她指出，中心的孩子們並沒有任何犯罪歷史，也不涉及司法判決，孩子們在中心的短期康復治療是社會和受傷家庭最後的希望。Sector One醫療健康集團的喬·阿裏奧利也從專業角度為安德森行為健康中心打氣月臺。他告誡民眾，安德森行為健康中心的安全措施是非常充分的，接受治療的孩子們只是暫時對社會規範無法理解和接受，不能把他們劃入任何類型的“危險人群”。而就在菲爾維爾無法批准安德森行為健康中心落戶後不久，同在北卡羅來納州的馬什維爾（Marshville）市的市長弗蘭克林·迪斯表示，支持安德森行為健康中心在馬什維爾正式落戶！

在財務準備方面，儘管北卡羅來納的州政府提供了相當優厚的貸款條件，項目的資金缺口依然很大。面對這樣複雜特殊的醫療機構，普通商業銀行的貸款審批手續相當繁瑣，商業貸款的審批竟一拖再拖。恰在此時，美國中小企業局的SBA 504貸款項目和使用EB-5資金的美國借貸中心（ALC）出現在地平線上，為安德森行為健康中心的啟動帶來了曙光！

美國借貸中心的政府貸款投資移民項目在美國獨樹一幟，所有資金使用者都是有豐富經營經驗，未來現金流特別充分的中小企業。這些企業主和阿爾弗萊德一樣，懷著夢想創業，一生守護藍圖。美國借貸中心的每一筆EB-5資金都通過美國聯邦政府嚴格的風控，以第一貸款的最優先順序別進入項目。而資金的使用目的則不是去短期內賺取高倍的開發利潤，而是支持有夢想的企業家按照長遠計畫投入各自的產業，追求可持續增長基礎上的長期投資效益。

幾經周折，在2014年底，經過審慎的分析和嚴格的商業風控審查，美國借貸中心一舉批准了安德森行為健康中心項目的SBA 504貸款申請，以EB-5資金組成的第一貸款加入了美國聯邦政府SBA融資發放的第二貸款，成功滿足了項目所有的開發啟動資金需求。貸款過戶的一刻，阿爾弗萊德和威利喜極而泣。永不放棄自己的理想，他們這份執著的價值得到了體現，多年的努力終成正果。

如果你有機會經過馬什維爾，這個座落在夏洛特以東，眾多參天大樹環抱下的小鎮，請一定駐足看一眼這所占地36英畝的專業醫療康復機構：安德森行為健康中心。這是一座樸素而安詳的康復基地，沒有古色古香的格調，沒有華麗典雅的修飾，遠離嘈雜喧鬧的商業氣氛。中心內部的100多位工作人員，從精神科醫生，心理醫生，醫療康復專家，護士，到普通教師，安保人員，勤雜工，每個工作人員每天都在默默有序的貢獻著自己的一份愛心。月上枝頭，靜夜中傳來遠處教堂悠揚的鐘聲，馬什維爾進入了沉沉的夢鄉。而此時滿天的繁星正透過窗戶凝視著安德森行為健康中心的每一間臥室，如同遠方的親人在輕聲呼喚自己的孩子，指引他們在迷途後找到回家的路……

The End


文章來源：ALC走進美國